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　　針對盈利能力提升方面，計劃財務(wù)部梳理了各領(lǐng)域制約公司盈利能力的焦點問題，與會人員圍繞調(diào)研主題，重點從內(nèi)部管控、運行管理、體制機制等方面挖掘內(nèi)部、主觀、思想問題。在現(xiàn)有問題和矛盾的基礎(chǔ)上進行討論，提出切實可行、符合實際的具體意見建議。

　　仲維濱指出，公司要以此次主題教育為契機，深入查找制約公司發(fā)展的深層次問題，提出解決問題的辦法和措施。要圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題查找問題、解決問題，將提高盈利能力作為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，深化思想認識，以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，進一步完善體制機制方面存在的不足。要著力提升核心競爭力，充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢，明確發(fā)展方向。要以三項制度改革為突破點，帶動企業(yè)深化改革工作，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，要進一步提高思想認識，抓實主題教育各項工作。

　　針對產(chǎn)品質(zhì)量提升方面，質(zhì)量保證部首先匯報了公司二季度質(zhì)量狀況及專項整治完成情況，匯報了影響公司產(chǎn)品質(zhì)量的焦點問題并提出后續(xù)質(zhì)量工作安排。各相關(guān)部門圍繞自身發(fā)生的典型質(zhì)量問題、整改情況及工作質(zhì)量專項整治完成情況等幾方面進行了匯報。匯報后，與會人員圍繞調(diào)研主題進行了集中研討，提出思路建議。

　　李夢啟強調(diào)，各部門要按照“不忘初心、牢記使命”主題教育方案有關(guān)要求，把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿主題教育全過程，檢視反思突出問題，結(jié)合“存量和增量”問題，形成問題清單；要切實抓好整改落實，整改落實要務(wù)求實效，從解決思想問題入手推動實際問題解決；要強化領(lǐng)導責任、提高政治站位，繼續(xù)梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，把問題找準找實，提出過硬的解決辦法和措施，將問題納入到下一步整改落實中。