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公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會及行政工作例會傳達(dá)集團(tuán)公司年度中期工作會議精神
發(fā)布日期： 2018-07-23 00:00:00
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公司黨委副書記、總經(jīng)理姜清海重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長斯?jié)煞虻闹匾v話和黨委副書記、總經(jīng)理吳偉章所作的工作報告、總會計師劉智全通報的上半年責(zé)任狀指標(biāo)完成情況，并對佳電股份、鍋爐公司、汽輪機(jī)公司的工作經(jīng)驗進(jìn)行了傳達(dá)。
根據(jù)集團(tuán)會議精神，公司對下半年工作提出以下四點(diǎn)要求：
一是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司中期會議精神，抓住公司項目執(zhí)行主線，充分挖掘潛力，合理使用內(nèi)外部資源，確保年度計劃指標(biāo)的完成；
二是各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合工作實(shí)際，運(yùn)用到工作中，提升公司管理水平，降低成本，增強(qiáng)公司競爭力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益；
三是各部門要高度重視“兩金”壓控、提質(zhì)增效工作，部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)，將“兩金”壓控、提質(zhì)增效工作切實(shí)納入到日常管理工作中，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)；
四是各部門要加大創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型工作力度，根據(jù)市場需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，業(yè)務(wù)拓展，立足本崗，提高效率，加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升公司品牌形象。
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